Gestão de Desempenho

Como acompanhar e avaliar corretamente e dentro dos prazos a performance de um colaborador identificando também as ações necessárias para que o seu desempenho aumente?

Como acompanhar e avaliar corretamente e dentro dos prazos a performance de um colaborador identificando também as ações necessárias para que o seu desempenho aumente?

• Registro de formulários eletrônicos personalizados para avaliar competências e/ou objetivos (funcionamento integrado com os módulos para Gestão por Competências e Gestão por Objetivos do MicroPower Performa).
  
  
• Distribuição dos formulários eletrônicos para grupos dentro de um ciclo (semestral, anual, etc.) e dentro de um fluxo pré-definido pela organização.
  
  
• Comunicação e visualização clara das etapas do fluxo de avaliação com as respectivas datas limites para conclusão.

• Notificações automáticas para comunicar atrasos e tarefas vinculadas àevolução do formulário eletrônico.
  
  
• Opção para a aplicação de avaliações coletivas (até 360°) para suportar a avaliação realizada pelos gestores.
  
  
• Diário de desempenho para que o colaborador e/ou gestor possam registrar atos e fatos relevantes relacionados ao desempenho.
  
  
• Estabelecimento de planos individuais de desenvolvimento (PDI´s) tendo como base as conclusões obtidas pelo processo de avaliação de desempenho.
  
  
• Relatórios para o controle do workflow do formulário eletrônico com o acompanhamento pelos responsáveis pelo processo de avaliação do desempenho na organização.
  
  
• Relatórios gráficos para a identificação dos colaboradores com maior desempenho (high-performers).
  
  
• Mapeamento das competências que demandam maior atenção para eliminação de gaps.
  
  
• Arquivamento de todo o processo com o registro de log detalhado incluindo as datas de conclusão de cada etapa.
  
  
• Histórico de ciclos de avaliação anteriores para consulta dentro de novos ciclos.
  
  
• Dentre outras características.