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Gestão por Competências
A Gestão por Competências consiste em identificar e conhecer as competências essenciais para os negócios da organização e desdobrá-las para as funções, de forma a desenvolvê-las e mantê-las nas posições certas.
O modelo de competências permeia todas as ações de gestão de pessoas, refletindo no melhor aproveitamento do Capital Humano.
A solução MicroPower para Gestão por Competências permite que uma organização alcance as seguintes vantagens competitivas:
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Planejamento e execução das ações de capacitação e desenvolvimento humano tendo como base as competências identificadas como não atendidas por um indivíduo ou uma equipe.
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Otimização dos esforços de treinamento com o foco no desenvolvimento de competências essenciais ou com visível baixa proficiência coletiva.
- Desenho e aplicação de planos de desenvolvimento individuais (PDIs) para eliminação dos gaps de competências.
- Uso das competências organizacionais e/ou funcionais dentro de ciclos para a avaliação do desempenho individual e/ou coletivo.
- Dentre outras vantagens.
O MicroPower Performa, solução tecnológica para a gestão de talentos e desenvolvimento humano, garante também que a gestão por competências seja implementada de forma ágil e eficaz. Seguem algumas
de suas características:
- Recursos para o registro do dicionário de competências organizacionais e por função.
- Definição de escalas de proficiência para a classificação da competência necessária por função.
- Agrupamento e associação das competências às atividades de aprendizagem registradas no catálogo do módulo de aprendizado (LMS) do MicroPower Performa para a aquisição de proficiência.
- Visão gerencial das competências adquiridas e a desenvolver de indivíduos e equipes.
- Dentre outras características.
Para saber mais sobre o módulo para Gestão por Competências do MicroPower Performa, clique aqui.
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